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马化腾:我们恐惧移动互联网商业模式不清晰

来源:财经网 作者:佚名 责任编辑:admin 发表时间:2013-03-25 20:40 
核心提示:他表示,作为一线的互联网业务公司,腾讯看到最大的冲击就是:第一,原有模式是受到很大冲击。比如从内部的组织架构来说,原来做PC的和做moblie的两个团队是分开的,后来发现不行,然后做一个产品必须要从PC到手机一体,才有可能形成很连贯的体验。

“我们很恐惧的是没有发现太好的商业模式,在手机上的商业模式还不清晰,这个问题全球都遇到,包括谷歌。”

3月23日,腾讯控股有限公司董事会主席、首席执行官马化腾在中国发展高层论坛上作如此表述。

在由财讯传媒集团董事局主席王波明主持的“进入移动互联新时代”分会上,马化腾指出,过去20年间互联网历史上,包括在中国互联网公司在内全球互联网的商业模式都建立在PC上,但随着智能手机的普及,现在比较成熟的广告、搜索引擎的广告,包括增值服务,网络游戏,还有很多音乐、影视,及其他的电子商务的商业模式等,在最近这两年受到移动互联网高速发展的很大冲击。

他表示,作为一线的互联网业务公司,腾讯看到最大的冲击就是:第一,原有模式是受到很大冲击。比如从内部的组织架构来说,原来做PC的和做moblie的两个团队是分开的,后来发现不行,然后做一个产品必须要从PC到手机一体,才有可能形成很连贯的体验。

第二,在商业模式上很发愁。在2012年不仅是腾讯,其他的互联网公司在PC上的流量和使用时间已经是持平,甚至可能略低一点,但是与此同时,在手机上的使用量和使用时间在高速增长。此外,虽然中国还不是网民最多的国家,但是中国网民数已经到5亿多了,最新的是5.8亿,手机网民是4点多亿,增长已经进入到一个瓶颈期,相比过去,也就是说中国享受互联网人口红利已经过去了,同时面临往移动互联网方向增长。

“但是,我们很恐惧的是没有发现太好的商业模式,在手机上的商业模式还不清晰,这是令我们更恐惧的事情,这个问题全球都遇到,包括谷歌。那么最好的效果,包括在韩国也测试了,在手机上的变现率和PC上差3—7倍,也就是说只有1/3和1/7。 ”

马化腾还指出,怎么做手机端的广告也是挑战。过去网站上很多很大的广告,在手机上很难容忍,因为手机流量很贵,不可能放一个很大的广告,而且手机这么小的终端,很耗电,也很难被接受。

他说,移动互联网带来的新格局“让我们感觉到未来有很大的压力。”

但他表示,腾讯拿到了的第一张门牌,就是微信,“(微信)是完全基于移动互联网制作的产品,我们发现它有很大的潜力,它集合了即时通讯、流媒体的方式,而且有很新的生命力,实际上我们也看到这是一个中国最有机会走向国际的产品。所以,我们今年也会花比较大的成本和投入在全球做推广。”

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