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借硬件掌控移动入口或成互联网手机伪命题(4)

来源:每日经济新闻 作者:谢晓萍 责任编辑:admin 发表时间:2012-07-20 10:11 
核心提示:战略家的硬伤 资深互联网人士王冠雄认为,陈天桥是中国互联网真正的战略家,内容+硬件是盛大战略中的必要因素。但是,盛大最大的硬伤硬件基因的缺失会影响盛大押注千元智能机这场豪赌的结局。 2010年3月,陈天桥发

战略家的“硬伤”

资深互联网人士王冠雄认为,陈天桥是中国互联网真正的战略家,“内容+硬件”是盛大战略中的必要因素。但是,盛大最大的“硬伤”——硬件基因的缺失会影响盛大“押注千元智能机”这场豪赌的结局。

2010年3月,陈天桥发布自己的电子书战略前,曾有人劝他,不需要盛大自己制造电子书,而应该建立“内容+硬件+软件”平台开放,硬件制造、销售由其他专业制造商完成。

道理很简单,协调产业链比自己干简单,更容易成功,而这方案事实上在盛大内部也讨论过,但是没有第三方厂商愿意使用盛大的平台。

这也逼迫了陈天桥必须开始“产业链垂直整合”,但是盛大电子书并没有获得垄断性的市场份额,除了汉王、亚马逊等电子书终端占有更高的市场份额外,平板电脑、智能手机正取代电子书成为“第一阅读终端”。

陈天桥为硬件付出的代价还不止于此。2004年,盛大推出“盒子计划”,先后推出盛大易宝、盛大盒子等产品。按照陈天桥的设想,互联网上的内容,包括网络游戏、新闻资源、互联网音乐、视频、影视等,都可以进入客厅。

事实上,盛大盒子的成功依赖于一个条件,即广电网络与IP网络的融合,但“两网融合”失败,盛大盒子跟着折戟沉沙。

有知情人士透露,盛大盒子历时两年,陈天桥埋单2亿美元,盛大在Bamboo电子书上面的投入,亦接近这个数字。

“风险还是老问题,如何做出受市场欢迎的一流硬件产品。”王冠雄表示。

盛大手机与其他电子书相比,比如kindle,其价格更高,一款高价的手机版“电子书”并没有竞争力。

据了解,目前盛大由盛大文学、盛大果壳、盛大游戏、盛大在线、盛付通五家子公司组成,盛大果壳是陈天桥坚持硬件梦想的标本,注入智能手机业务,意在使标本“复活”。

通信专家陈志刚对于陈天桥“复活硬件标本”的努力持怀疑态度:在移动互联网时代,终端与服务是分离的,没有一家公司,包括苹果也没有真正实现“产业链垂直整合”。

此外,陈志刚认为,与华为、小米相比,盛大单一价格战策略是过时的“中国制造”营销策略。这一策略已经在功能手机时代,平板电视时代证明为“失败的策略”。

Frost&Sullivan中国区总裁王煜全则认为千元智能机的价格优势属于空想:硬件价格优势源于规模,但是盛大作为智能手机新玩家,一开始就大规模制造,一旦产生巨大的库存,风险会很大,“缺少硬件制造、销售基因的盛大需要重新思考,读懂硬件的制造与销售。”(责任编辑:admin)

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