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国内视频网站洗牌在即 网站同质化促竞争加剧(3)

来源:证券日报 作者:夏芳 责任编辑:admin 发表时间:2012-06-06 11:17 
核心提示:国外视频网站差异化共存 国内视频网站同质化严重 据了解, YouTube、Hulu和Netfilx这3家视频网站是美国做得比较出色的视频网站,而他们也是国内视频网站模仿的主要对象。 资料显示,YouTube是全球最大的视频网站,

国外视频网站差异化共存

国内视频网站同质化严重

据了解, YouTube、Hulu和Netfilx这3家视频网站是美国做得比较出色的视频网站,而他们也是国内视频网站模仿的主要对象。

资料显示,YouTube是全球最大的视频网站,创立于2005年,可供网民上载观看及分享短片,至今它已成为同类型网站的翘楚,并造就多位网上名人和激发网上创作,已经成为了世界上访问量最大的视频播客(视频分享)类网站。2007年Google以16.5亿美元收购了Youtube。

而Hulu是目前新媒体领域最热门的公司之一,由新闻集团、迪士尼、NBC环球和私人股权基金Providence Equity Partners合资共建。Hulu主要向用户免费提供网络视频服务,在推出付费服务之前,该公司主要通过广告获得收入。Hulu于2007年10月推出测试版,2008年3月正式启动,网站提供经过授权的正版影视作品和电视节目。Hulu一直以提供独家专业内容来区别于Youtube,通过免费+广告的形式来赢利。

另外,Netflix是世界上最大的在线影片租赁提供商,目前的市值已经达到40亿美元。也是一家上市公司。Netflix之所以能成功,源于其拥有巨量的DVD电影租赁。向它的670万名顾客提供超过85000部DVD电影的租赁服务,而且能向顾客提供4000多部影片或者电视剧的在线观看服务。公司的成功源自于能够提供超大数量的DVD,而且能够让顾客快速方便的挑选影片,同时免费递送。

从上述三家国外视频网站的盈利模式和主业来看,他们之所以能共存,一个重要的原因是他们各有特色,差异化共存。而国内视频网站之间并没有太大的差异。

对此,李方庭表示,由于视频网站前期技术门槛不高,致使行业内涌入较多竞争者,行业存在较大盈利空间,行业竞争日益激烈。另外,行业发展同质化现象严重,视频网站间的合作将加大资源共享的程度,极大地丰富视频资源库,同时积累较高的客户流量和较为稳定的客户群,行业发展前景广阔,国外视频网站版权意识方面较强,相关法律制度更为健全,未来国内视频网站集中度将更高,最终形成几大实力强劲的视频网站而形成寡头竞争格局的可能性大,能够将社交、搜索、视频等多方面功能领域融通的视频网站将拥有较强竞争力。

 

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