酷6网：烧钱非视频惟一出路
一集上百万元的网络版权天价恶战中，就有视频网站代价惨重。2009年11月，中国视频网站第一家上市公司酷6网不会想到一年多之后的尴尬：花掉母公司盛大3亿多元现金，背负2010年5150万美元亏损额，此数字甚至为公司营收额的2.5倍。
当外界还在惋惜创始人李善友等原始团队的离开，盛大已经快刀乱麻地重组酷6销售部门并裁员20%。经历一系列人事动荡，放弃了需靠巨资供养的长视频内容，也相对淡出视野。
反思：“就算现在我们有钱也不会再像以前那样花大价钱去买剧了，那样做太不值得，”酷6网CEO施瑜的思路已彻底转变，同时他对公司转型的目的也不避讳，“转做UGC就是为了实现公司盈利，我们会坚持这个方向不变”。
展望：并不是公司战略失败了，就要将积累的所有资源都打入冷宫。“酷6已经创立了6年，在这期间用户积累做得不错，这对于我们开展UGC业务是有帮助的，在中国这块领域还处于培养发展阶段，未来的潜力会很大，”施瑜这样认为，他同时认为转做UGC是与其他视频网站差异化竞争的很好选择。
在刺激用户上传自制内容方面，酷6采用了广告分成计划，与用户按比例进行广告收益分成，施瑜认为用这种办法来留住用户更直接有效。
(责任编辑：admin)
- “扫一扫”关注融合网微信号
免责声明：我方仅为合法的第三方企业注册用户所发布的内容提供存储空间，融合网不对其发布的内容提供任何形式的保证：不保证内容满足您的要求，不保证融合网的服务不会中断。因网络状况、通讯线路、第三方网站或管理部门的要求等任何原因而导致您不能正常使用融合网，融合网不承担任何法律责任。
第三方企业注册用户在融合网发布的内容（包含但不限于融合网目前各产品功能里的内容）仅表明其第三方企业注册用户的立场和观点，并不代表融合网的立场或观点。相关各方及作者发布此信息的目的在于传播、分享更多信息，并不代表本网站的观点和立场，更与本站立场无关。相关各方及作者在我方平台上发表、发布的所有资料、言论等仅代表其作者个人观点，与本网站立场无关，不对您构成任何投资、交易等方面的建议。用户应基于自己的独立判断，自行决定并承担相应风险。
根据相关协议内容，第三方企业注册用户已知悉自身作为内容的发布者，需自行对所发表内容（如，字体、图片、文章内容等）负责，因所发表内容（如，字体、图片、文章内容等）等所引发的一切纠纷均由该内容的发布者（即，第三方企业注册用户）承担全部法律及连带责任。融合网不承担任何法律及连带责任。
第三方企业注册用户在融合网相关栏目上所发布的涉嫌侵犯他人知识产权或其他合法权益的内容（如，字体、图片、文章内容等），经相关版权方、权利方等提供初步证据，融合网有权先行予以删除，并保留移交司法机关查处的权利。参照相应司法机关的查处结果，融合网对于第三方企业用户所发布内容的处置具有最终决定权。
个人或单位如认为第三方企业注册用户在融合网上发布的内容（如，字体、图片、文章内容等）存在侵犯自身合法权益的，应准备好具有法律效应的证明材料，及时与融合网取得联系，以便融合网及时协调第三方企业注册用户并迅速做出相应处理工作。
融合网联系方式：（一）、电话：（010）57722280；（二）、电子邮箱：2029555353@qq.com dwrh@dwrh.net
对免责声明的解释、修改及更新权均属于融合网所有。
京公网安备 11011202002094号