盛大微视频微酷上线 高管称以创业心态做产品(2)
以创业团队心态做产品
作为盛大创新院旗下的新项目，微酷并非第一个，过去两三年时间，盛大推出众多创新产品，很多产品都无疾而终，这也让外界担心微酷是否会是下一个先烈。对此，陆坚说，任何一个产品失败都有各自原因，一般来说风险投资对创业公司和产品的投资成功率不到一成。
陆坚指出，盛大创新院兼有集团研发和新产品孵化功能，微酷团队架构类似于创业团队的架构和设置，但跟盛大业务和战略吻合。从未来发展方向来说，酷6的转型变成UGC短视频和社区化，微酷更是微视频加SoLoMo概念。
陆坚本人同时是酷6网首席多媒体科学家，他表示，过去几年UGC被淡化，很多视频网站认为能够赚钱必须先买大片，再去卖广告才能在网站上赚钱。但买大片的模式也有问题，因为所有视频网站版权费用是1/3到1/2成本，再加上1/3带宽的费用，负担非常重，没有一家能赚钱。
以土豆网为例，土豆网2011年第四季度营收成本比上年同期的7330万元增加118.5%，达到1.601亿元（约合2540万美元），这一增加主要是由于互联网带宽成本、内容成本和移动视频服务成本增加。但成本占营收比重达96.2%，这也导致土豆单季净亏1.489亿元。
UGC内容的活力也再次被提及。陆坚认为，UGC今天和2005年非常不一样，特别是随着智能手机大量普及，用户创造内容的重要性也会突显出来。不过，谈及微酷未来发展，陆坚说未来成为酷6一部分，还是成为独立产品来运营，现在下判断还为时过早。
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