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电网智能化成为国家电网“十二五”信息化建设核心

来源:国家电网报 作者:佚名 责任编辑:admin 发表时间:2011-07-08 16:49 
核心提示:国家电网公司“十二五”信息化建设规划蓝图,确立了战略核心、建设主线、发展原则、重点要求和实施步骤,为公司今后5年信息化发展指明了前进方向。规划致力于为公司量身打造新一代集团企业级信息系统,推动信息化与工业化融合发展,最终建成信息化企业,使公

国家电网公司“十二五”信息化建设规划蓝图,确立了战略核心、建设主线、发展原则、重点要求和实施步骤,为公司今后5年信息化发展指明了前进方向。规划致力于为公司量身打造新一代集团企业级信息系统,推动信息化与工业化融合发展,最终建成信息化企业,使公司信息化水平国际领先。

明确目标有序推进

战略已明。规划确立了公司“十二五”信息化战略核心,即构筑坚强智能化电网,建设信息化企业,从两个维度明确了信息化发展目标。

信息化是坚强智能电网的基本特征之一,构筑坚强智能电网的过程,也是信息化深化建设的过程。

公司将通过更全面、更合理的电网数据采集、整合和分析优化,实现电网智能化规划、设计、建设、运营和管理,一体化统筹整合电网相关数字资源,促进电网安全可靠、企业效益和服务水平持续提高,增进电网与社会、环境和用户间的和谐发展。

信息化是现代企业的重要标志,建设信息化企业,是发展应有之义。

公司将秉承国际最佳管理实践和管理理念,促进知识、技术、管理创新,实现信息资源高度共享、信息系统深度集成,促进业务流程规范融合、运营管理高效协同,将信息化贯穿企业日常生产、经营、管理和决策全过程,对公司的战略和发展起到重要支撑和推动作用。

深入推进信息化建设,支撑坚强智能电网;建设信息化企业,服务“三集五大”体系建设。“十二五”信息化战略规划紧紧围绕两条主线。

信息化如何服务“三集五大”体系建设?公司将通过信息标准和数据模型的统一,实现信息资源在更大范围内的共享和利用,充分发挥其价值;通过推动信息化与核心业务流程的全面融合,充分支撑业务能力的持续提升,使业务应用功能更加完善和丰富;通过实施界面和数据集成,加快实现流程集成,推动规划、建设、运行、检修、营销等核心业务流程与人财物等核心资源的有机融合,服务“三集五大”体系建设,全面推进“四化”进程;借助系统的柔性,适应业务发展和变化,及时完成适应性调整,支撑组织构架和管理流程不断优化。

新时期,信息化发展表现出新特点,以公司发展战略为导向,高度重视业务信息系统的深化应用。为保障方向一致,规划明确了信息化建设的原则、目标和架构。

在建设过程中,规划要求以战略主导、支撑发展,先进适用、务求实效,深化应用、提高水平,统一规划、整合资源和突出重点、分步实施等为原则。

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