山东烟台供电：配网标准化管理创高效
6月22日下午2时15分，山东烟台10千伏八村线#3环网柜H3-2以后电缆被恶意施工挖断，接到抢修任务后，配电工区组织人员在15分钟赶到现场，经过紧急抢修，4时30分，线路成功恢复供电。今年以来，烟台供电公司深化配网专业化、信息化、标准化管理，实施配网标准化抢修，工作效率大大提高，较2010年，到达事故现场时间平均缩短20%，事故抢修时间平均缩短12%，供电可靠性和服务质量显著提升。
在配网管理工作中，山东烟台供电公司结合实际，以提升配网管理水平为突破口，做出了积极有益的尝试和探索。积极优化抢修服务流程，该公司进行配电管理机构改革，成立配电工区，在芝罘、莱山、开发、高新区784平方公里范围内，下设4个管理组，8个生产班组。各班组之间相互承接，为城区28万客户提供快速的抢修服务。加快配网信息化建设，通过对配电室、箱变、开关和线路等设备信息的全面采集和综合利用，力求达到配网全过程、全透明、可视化监控，实现配网抢修由被动抢修向主动抢修的转变。将10千伏及试点区域0.4千伏配电地理数据纳入信息系统，完成电力电缆及管沟电子化信息的测绘和地理图沿布工作，将营销需求侧管理系统中客户电气量信息与配电地理信息系统有机衔接，实现了客户停电信息的自动告警和停电区域的快速、准确定位。完善配电应急抢修服务体系。建立配电生产管理中心、应急值班室、应急抢修队组成的配电应急抢修服务体系。按照中心城区作业半径不超过4公里、城郊作业半径不超过7公里的原则合理布局，在4个行政区内共设置10个应急值班室，每个值班室都配备了标准化的应急巡检车。
与此同时，山东烟台供电公司还制定并推广应用《箱变更换标准化抢修方案》等10种抢修典型方案和标准化作业卡，对抢修人员车辆和工器具、施工方法和流程、安全技术措施等进行统一规范，进一步强化各级管理和工作人员的主动安全意识，有效降低了抢修作业的安全风险，提高了配网抢修的标准化、规范化水平。
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