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国家电网公司物资集约化管理向精益高效推进

来源:《国家电网报》 作者:曾惠娟 责任编辑:admin 发表时间:2011-01-14 12:09 
核心提示:3月4日,国家电网公司召开2010年物资工作会,贯彻落实公司一届五次职代会暨2010年工作会议部署,全面推进物资集约化管理。公司副总经理、党组成员郑宝森说,根据公司党组建立健全科学管理体系的总体要求,物资管理“集中、统一”工作进展顺利,下一步要向“精

 

3月4日,国家电网公司召开2010年物资工作会,贯彻落实公司一届五次职代会暨2010年工作会议部署,全面推进物资集约化管理。公司副总经理、党组成员郑宝森说,根据公司党组建立健全科学管理体系的总体要求,物资管理“集中、统一”工作进展顺利,下一步要向“精益、高效”的管理方向努力。
  
近年来,公司电网建设投资规模不断加大,特高压工程、坚强智能电网加快建设,对物资供应保障能力提出了新的更高的要求。针对这一形势,2010年,公司物资管理工作将围绕“三集五大”工作要求,以计划为龙头,以标准化为基础,以信息化为支撑,深入推进集中规模采购,加强产品质量监督,构建现代物流体系,全面推进物资集约化管理再上新台阶,为建设坚强智能电网、推动公司又好又快发展服务。
  
公司部署了今年物资管理的7项重点工作,首先要求加快完善集中规模采购新模式运作机制,依法采购、规范管理,确保全年一级集中采购比例达到85%以上,全面完成年度集中招标采购任务。同时,公司要求加强全面物资计划管理,实现年度物资需求计划“一本账”;强化物资采购标准应用,建立健全统一物资标准体系;加快物资信息化建设,打造一体化招标采购电子商务平台;加快构建现代物流体系,增强物资供应能力;加强质量监督管理,营造和谐供需关系;加强机构和队伍建设,突出坚强保障作用。
  
会议要求物资管理人员增强融入公司发展大局的意识,加强管理基础,打造高效执行体系,提升人员整体素质,把各项创新举措做实、做精、做细。
  
会议发布了《供应商产品质量监督管理实施意见》《供应商不当行为处理措施》《物资管理人员廉洁自律行为准则》等文件,以规范物资管理、促进阳光采购。
  
据了解,公司物资管理工作在2009年取得重大突破,成立了两级物资管理部门、三级物流服务机构,全年集中招标采购额1863.2亿元,节约资金167.9亿元,节资率8%;创新确立了集中规模采购“六统一”原则和“三种模式”,发布了近3000万字的物资采购标准,加快推进信息化建设,夯实了物资集约化管理基础。此外,公司加强了采购物资质量监督,集中监造设备4万余台套,有力保障了电网建设重大项目的顺利推进。
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