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宁夏电力公司将“五统一”企业文化“落户”班组

来源:宁夏电力公司 作者:郭文英 责任编辑:admin 发表时间:2011-11-17 10:41 
核心提示:宁东供电局徐家庄变电运行维护操作站担负着宁夏回族自治区一号工程——宁东能源化工基地建设的供电任务,也是国家西电东送工程的重要组成部分,在宁东地区经济社会发展中起着重要作用。

11月15日,宁夏电力公司宁东供电局徐家庄运维站“班组文化创新工作室”挂牌。这是该公司首个探索统一企业文化如何在班组落地的专门工作室,也是贯彻落实十七届六中全会精神、推进社会主义核心价值体系建设、建设和弘扬统一企业文化的重要举措。

宁夏电力公司拥有厚重的文化传统与文化基础。在深入学习贯彻落实十七届六中全会精神中,该公司十分重视企业文化建设,着力在企业文化建设的载体创新和技术创新方面进行有益的探索,建设和弘扬统一的企业文化,使广大职工文化生活更加丰富多彩、精神风貌更加昂扬向上,促进企业又好又快发展。在国家电网公司四季度工作会议之后不久,就用较短的时间创建“班组文化创新工作室”,将无形的理念通过创新实践予以落地,使班组文化理念和精神内化到员工心中,转化为员工的自觉行为。

“班组文化创新工作室”是宁夏公司继“宋艳丽创新工作室”、“为民服务创新工作室”、“丁茂生创新工作室”、“劳模创新成果展室”等“创新室”成立之后又一新的创新平台,是公司建设和弘扬企业文化的具体举措,是实现“五统一”文化更好落地班组的方式探索。徐家庄运维站“班组文化创新工作室” 初步实现让企业文化在班组看得见、听得见、摸得着、职工群众易接受,创建按照“3331”(即三建立、三结合、三提升、一实现)工作思路,主要从方案优化、图纸设计、画册编印、上墙展板、文化氛围、环境整治等环节抓起,编写了《宁东供电局徐家庄运维站班组文化创新工作指南》、《班组文化管理典型经验集》、《徐家庄运维站变电人员日常行为礼仪规范手册》,着力打造理念、制度、行为、过程、结果、典型“六个看得见”的班组文化,将“五统一”的内容与班组生产活动相结合,从而实现价值理念和行为规范的统一。

宁东供电局徐家庄变电运行维护操作站担负着宁夏回族自治区一号工程——宁东能源化工基地建设的供电任务,也是国家西电东送工程的重要组成部分,在宁东地区经济社会发展中起着重要作用。该站先后荣获国资委“中央企业红旗班组”、国家电网公司“工人先锋号”等荣誉。下一步该公司将以此工作室建立为契机,在企业文化的“高度统一”、“深度融入”、“全面落地”上下工夫,在健全完善文化创新工作室工作机制上下工夫,大力推进全员执行力建设,全面推进员工行为规范建设,整体推进班组文化建设。同时将在典型引路、推广实践上下工夫,充分发挥徐家庄运维站班组文化创新团队的带头作用,不断深化和加强统一的优秀企业文化建设和传播,总结提炼班组文化创新工作经验和做法,实现系统推广,统一广大职工思想,激发职工工作热情,推动企业与职工的共同发展。

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