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江苏公司在“五大”体系建设中统筹推进班组建设工作

来源:江苏省电力公司 作者:吴洁 责任编辑:admin 发表时间:2011-05-11 12:34 
核心提示:5月9日下午,江苏公司召开班组建设专题工作会议。会议介绍了公司总经理冯军批示签发的《在“五大”体系建设中统筹推进班组建设的实施方案》,对下阶段班组建设重点工作进行了具体部署。

5月9日下午,江苏公司召开班组建设专题工作会议。会议介绍了公司总经理冯军批示签发的《在“五大”体系建设中统筹推进班组建设的实施方案》,对下阶段班组建设重点工作进行了具体部署。

目前,江苏公司“五大”体系建设涉及到班组业务范围、职责及人员的调整、变化,只有统筹推进班组建设工作,实现与“五大”体系建设有机衔接,才能更好地服务公司改革发展,以优质高效、安全稳定的班组工作推动“五大”体系建设的顺利实现。

江苏公司要求一是加强“五大”体系建设中班组建设工作的组织领导。公司成立的专门工作组要负责“五大”体系建设中班组建设工作的组织指导和协调工作,新组建的单位要建立健全班组建设组织体系。二是强化“五大”体系建设中班组建设工作的分类指导,要及时明确班组职责,修订、完善班组建设管理标准,对新上任的班组长进行系统培训。三是统筹规划班组建设各项工作,要认真分析研究班组情况,加强宣传培训,以创建标准化班组为切入点,贯彻实施班组建设管理标准,不断推进班组建设工作。

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