黑龙江哈尔滨第二电业局建立安全风险库推进安全风险管控
“安全风险管控活动是国家电网公司2011年安全工作一项重点，是推动安全工作健康有序发展的重要举措，各单位（部门）要充分认识开展‘两抓一建’安全风险管控活动的重要意义，做到紧密结合，分阶段认真开展好此项活动。”在4月18日召开的“两抓一建”安全风险管控活动推进会上，黑龙江哈尔滨第二电业局负责人重点强调。
为实现对安全生产的全过程管控，哈尔滨第二电业局结合自身实际，制定并下发活动方案，成立活动领导小组和活动办公室，将活动内容确定为4个大项16个分项，具体划分为部署、实施和总结提高三个阶段。同时明确要求“两抓一建”紧密结合日常安全管理、事故隐患排查治理、春秋检、技改大修作业现场安全管理四项工作。
活动过程中，该局着力加强检修计划管理，从计划编制源头入手，统筹考虑电网运行、设备状态、基建接入、技改大修、用户工程等方面因素，制定综合停电检修计划，深化设备状态监测手段，合理组合设备单元，实施“一停多用”、综合检修，最大限度减少停电次数和时间。着力加强作业现场管理，在技改现场摆放图版，张贴改造工程的组织机构、项目计划安排表、安全监督重点工作、改造工作要求、改造前后设备系统图等内容，便于作业人员了解当天的作业内容、安全监督重点及作业要求。在每阶段检修任务结束后，对已完成的各节点改造工作进行总结，仔细查找存在的问题，提出整改措施，限定整改时限和责任人。
该局“两抓一建”安全风险管控活动目前推进到全面实施阶段，完成了制作安全风险控制卡片，初步建立了安全“风险库”。据该局安监部有关人员介绍，安全风险控制卡片涵盖输变配三大专业，内容包括风险类别、风险内容、风险等级、防控措施，其中风险等级设定为一般和严重两个级别。安全“风险库”涉及全局22个生产单位，将设备、行为、现场环境等安全风险因素全部纳入风险库中，对每个设备单元或每个常规作业制定出不少于3项的风险类别。安全“风险库”举措的推行，将对强化作业现场过程安全管控，有效消除各类安全隐患，健全完善安全风险管理机制发挥重要作用。
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