山东公司推进标准化体系建设
4月19日，山东公司召开标准化体系建设会议，总结工作情况，安排工作计划，并就工作中遇到的困难和问题进行协调。公司副总经理商其德出席会议并要求各专业组，要进一步提高对标准化建设目的和重要意义的认识，增强全局意识和责任意识，加大工作推进力度，确保标准体系建设高质量按期完成。
商其德说，为加快建设世界一流电网和国际一流企业，国家电网公司明确提出要深入推进标准化建设，建立全业务、全流程覆盖的标准体系。公司坚强智能电网建设、特高压和“外电入鲁”工程实施、“三集五大”体系构建、信息化快速发展为标准体系建设赋予了新的内涵，建设统一、融合、规范的标准体系迫在眉睫。
商其德要求，要坚决贯彻落实公司开展“标准化建设年”工作部署，深入实施创先争优“标准化建设全面推进工程”，以百倍的信心、百折不挠的勇气，精心组织，有序推进，确保实现预定目标。一要确保标准体系建设稳步实施。进一步细化各阶段工作计划，坚持计划执行刚性，明确阶段目标，分解工作任务，上下齐动，按计划积极推进。标准化工作办公室要定期检查总结各部门、各专业组标准体系建设任务完成情况，并提出考核意见和建议。二要积极营造标准化建设良好氛围。充分利用报纸、网站等媒体，宣传标准化基本知识、基本理念和公司标准化建设的有关部署、举措，及时报道标准体系建设相关工作、信息，为标准体系建设工作创造良好的舆论环境。广泛开展决策层、管理层、业务层等各层次、多方面的标准化知识培训，举行形式多样的标准化竞赛、答题等活动，提高全员对标准化建设的认知程度。三要进一步提升工作效率和工作质量。在建设过程中既要重视推进速度，更要保证工作质量；既要按期高效完成，更要充分考虑标准的实用性。要统筹安排工作计划，抓住关键节点，合理分配工作进度。同时，要适应公司和电网发展新情况、新要求，对标准进行持续改进，确保标准体系建设的科学性、适用性和先进性，真正达到通过标准化建设提升公司整体管理水平的目标。
公司副总师、标准化建设各专业组负责人及咨询组有关人员参加会议。
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