山东公司ERP业务审计系统推广实施项目上线运行
4月13日，山东公司举行ERP业务审计系统推广实施项目上线仪式，标志着该公司ERP业务审计系统提前建设完成并上线试运行，为加快审计信息化建设，推进审计工作创新奠定了坚实基础。山东公司副总经理商其德出席上线仪式并对深化系统应用提出要求。
商其德指出，山东公司高度重视ERP业务审计系统推广实施工作，成立了以分管领导为组长、有关部门主要负责人组成的领导小组，充实加强项目管理组和现场实施组，完善推广实施组织保障体系，统筹调配工作资源，科学安排实施进度，优化培训方式方法。自今年2月21日启动推广实施工作以来，项目内外部顾问和关键用户，充分发扬团队合作精神，努力克服建设时间紧、涉及范围广、协调环节多、管理难度大等困难，全面提前完成了系统部署、验证测试、确认测试、用户培训等一系列工作，确保了推广工作的速度和质量。
商其德强调，“成功上线”不等于“上线成功”，公司还将面临完善系统运行、熟练掌握和应用系统、推进系统深化应用等艰巨任务。他要求，当前和今后一段时期，一要强化运维管理，确保系统稳定运行。强化系统运维管理制度，完善运行与上线支持工作机制，建立一支稳定的内部运维队伍，实现运维工作的集中化、专业化和标准化。二要强化安全管理，确保系统信息安全。严格执行国家电网公司和集团公司信息系统安全的有关规定，强化信息安全责任制，全面实施信息安全等级保护制度，不断提高信息系统安全防护能力和水平。三要强化学习培训，提升审计队伍整体素质。加强系统培训和深化应用力度, 鼓励审计人员在实际应用中进行深入的学习、研究和探讨，提升利用信息化审计手段的能力。有针对性地加强信息化知识培训，更新审计人员工作理念，持续提高审计水平和履职能力。四要强化系统应用，推动审计工作创新开展。建立应用管理的长效机制，充分利用系统覆盖面广、集成度高、实用性强、安全性好的优势，深入开展业务数据分析，大力推行在线审计和风险监控，优化审计运行机制，积极探索实现审计资源集约化和审计工作标准化的有效途径和措施，推动公司审计工作创新发展。
公司副总师、本部有关部门负责人，国家电网公司审计部和中国电力科学院有关人员，项目实施顾问和关键用户参加上线仪式。
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