河南公司：狠抓落实 持续提升安全管控水平
4月11日，河南省电力公司召开2011年第二次安全委员会会议，总结一季度安全工作，分析安全生产形势，部署二季度安全重点工作，要求进一步贯彻“两抓一建”要求，不断提升安全管控水平，全面做好迎峰度夏各项准备，确保公司年度各项工作顺利推进。
会上，河南公司相关部门作工作汇报，与会安委会成员就进一步做好安全工作进行认真讨论，并提出具有针对性的意见和建议。该公司总经理葛国平指出，公司上下要清醒认识今年迎峰度夏严峻形势，全面准备，务实工作。要充分考虑度夏期间缺机缺煤、灾害天气及其他外力破坏对电网安全和电力供应的影响，从全局出发，全面排查各类安全隐患，将安全工作抓严抓实，进一步夯实安全基础。
会议强调，做好安全工作，首先要突出抓好落实，持续提升安全管控水平。安全监察及其他各部门要把安全工作当成首要任务，明确工作重点，分析安全状态，进一步采取有力措施深化安全工作。二要根据阶段工作实际，分析安全和发展的关系，准确把握安全和效益的结合点，围绕“两抓一建”，深入推进公司各项工作向前发展。三要突出迎峰度夏准备，做足标本兼治，强化协同执行。各部门、各单位要把安全工作和当下开展的各项行动有机结合，切实做好各部门协调配合工作，注重从源头挖掘问题，深入排查隐患，提高突发事件应急处置能力，确保迎峰度夏期间电网安全平稳运行和电力有序供应。
河南公司要求各部门、各单位时刻保持高度警惕。一要切实注重现场监督检查，公司系统各级安全监察部门要采取“飞行检查”等有效形式，加强施工现场的安全管控，进一步提高员工的安全意识和现场安全管理水平。二要进一步加强对农电的安全监督和管理，杜绝农电人身伤亡事故的发生。三要认真反思日本大地震的经验教训，针对地震对变电站和线路可能造成的冲击，科学防控，加强电力设备抗震能力的设计。四要加强公司各部门与安监部门协同配合，开拓思路，查找问题，共同提升公司安全工作水平。
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