葛国平到信阳供电公司调研
1月21日，省电力公司总经理葛国平到信阳供电公司调研时要求，解放思想，更新观念，抢抓机遇，和合奋进，认真落实省公司2011年工作部署，加强电网硬实力建设和企业软实力提升，破解企业发展面临的难题，为公司和电网科学发展奠定坚实基础。
在调研过程中，葛国平一行参观了信阳公司一体化生产指挥系统建设项目，并听取该公司工作汇报，对信阳公司2010年工作和“十一五”发展成就给予肯定。他说，2010年，信阳公司广大员工开动脑筋想办法、脚踏实地解决问题，做了很多有益于企业发展的探索。尤其在配网综合治理、一体化生产指挥系统建设和提升服务能力赢市场方面进行了积极尝试，在人力资源管理、领导干部队伍建设、员工素质提升及企业文化落地方面下了很多工夫，实现了安全生产稳定局面，负荷增长明显，售电量增幅大，工作成效明显。葛国平代表省公司党组向信阳公司各条战线上的广大员工致以衷心的感谢和诚挚的问候，并预祝大家新年快乐，身体健康，万事如意。
葛国平指出，信阳公司面临的人员多、电网弱、农电基础差等问题，也是省公司在发展过程中面临的普遍问题，对此，信阳公司领导班子和广大员工要有深刻而清醒的认识，要树立攻克困难的决心，问题多说明企业发展还有很大的潜力，只要能按照客观规律办事，科学寻求解决问题的办法，一定能实现新的突破，从而推动公司和电网发展再上新台阶。要解放思想，更新观念，珍惜来之不易的发展成果，认清企业发展的内外部环境，以优秀企业文化为引领，积极培养健康的组织生态和员工心态，为公司发展提供强大的精神动力。要抢抓机遇，牢牢把握中原经济区建设、新一轮农网改造工程和信阳当地经济发展的实际，不断加强配网建设和农村电网发展，深化供电优质服务，积极开拓市场，推动企业快速健康发展。要以人为本，全面加强领导班子、机关队伍、一线班组的建设，不断提升企业的综合素质和核心竞争力，为实现“两个转变”营造团结协作、和谐奋进氛围。
当前正是春节保电和“十二五”开局的关键时刻，葛国平强调，一要认真学习贯彻省公司六届一次职代会精神，落实“八个强化”，结合信阳公司和电网的实际，突出安全稳定、电网发展、队伍建设，科学安排下一阶段的工作，努力实现 “十二五”良好开局。二要以全面建设坚强智能电网、加快建设“三集五大”体系为战略引领，以“三个建设”为战略保证，积极实施各项专项行动，在发展中解决企业面临的实际问题，夯实企业发展的基础。三要管好、用好新一轮农网改造升级工程资金，以实施农网改造升级工程为契机，加大县供电企业管控力度，不断完善农村电网结构，提升供电能力和优质服务水平；花大力气完善配网建设，尤其要解决好信阳郊区110千伏以下电网的通信问题，确保电网安全运行，服务地方经济社会快速发展。四要全力做好春节期间电网安全稳定运行和全省可靠供电工作，强化电网调度运行管理，完善应急预案，做好节日值班，确保全市人民过一个明亮、祥和的节日。三要加强党风廉政建设，厉行节约，严禁大手大脚、铺张浪费，积极开展“送温暖”活动，做到“四个关爱”，积极营造企业内部和谐环境。
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